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2017-03-21|
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|1374 |文章来源:本站原创

阿迪达斯官方回应:不会在中国停播电视广告

针对近日阿迪达斯将放弃电视广告策略是否影响中国市场,3月17日,阿迪达斯中国方面回应,将继续通过电视与中国消费者沟通。

两天前,阿迪达斯首席执行官卡斯珀·罗思德(Kasper Rorsted)宣布了该公司将放弃使用电视广告进行宣传,卡斯珀表示阿迪达斯将主要把重点放在数字化渠道上以吸引年轻消费者,以寻求到2020年时将其电子商务营收提高三倍。

而据报道,阿迪达斯中国企业公关部负责人孙静波表示,“在中国,阿迪达斯将继续通过多元化的媒体渠道来和消费者进行沟通,包括电视在内。电视仍然是我们主要的并且十分重要的媒体渠道。”

卡斯珀·罗思德在去年年中从赫尔伯特·海纳(Herbert Hainer)手中接过阿迪达斯大权,他将提高数字零售销售额作为其改革战略的中心,目标是将数字化零售业务的营收从2016年的10亿欧元(约合10.6亿美元)提高到2020年的40亿欧元(约合42.5亿美元)。值得一提的是,此前,罗思德在德国日化巨头汉高集团担任CEO ,任职期间他正是因为大幅提高了汉高的电子商务销售额而备受赞誉。

在报道中,孙静波表示,在收看电视仍属消费者生活重要内容的中国,阿迪达斯并不会放弃电视广告。“CEO讲的是全球战略,但各个市场有不同的特点,也会有不同的战略执行方式。我们将确保继续通过电视这样的传统媒体渠道,建立我们的品牌优势及服务消费者。”

不过,她同时也强调,在中国市场,移动设备的广泛使用确实在改变消费者与公司的互动方式。“一个明显的趋势是消费者越来越多地通过移动设备和我们进行沟通与互动,尤其是在中国这样一个数字化发展非常迅速的市场。”

即便如此,对广告主而言,完全放弃电视,也并不是明智之举。

宝洁的前车之鉴:削减电视投放会降低营销效果

作为全球最大的广告主,宝洁公司(P&G)的媒介策略一直是广告界的关注焦点和风向标。

几年随着移动互联网大潮涌起,曾经是第一广告媒介的传统电视受到冲击,互联网尤其是移动端所具备的营销价格优势和精准可衡量优势,使得宝洁公司尝试将橄榄枝投向移动互联网:在2015-2016年间,宝洁公司全面消减传统广告预算,营销重点向新媒体倾斜。

但是,营销效果却不尽如人意,宝洁开始重新审视并评估新媒体和传统电视媒体的传播价值。整装重发的宝洁公司,宣布2017年将再次改变媒体投放策略,消减移动互联网等新媒体的推广费用的同时,回归电视大屏,尝试OTT(互联网电视)广告投放。

品牌和销售是相辅相成的两方面,不可偏废其一

广告资金从电视媒体转移到数字媒体领域,是一个大趋势。我们看到,消费者在时间越来越紧张的情况下,利用各种小型设备看视频,参与社会化互动。虽然我们要适应这个大环境,提供与大趋势相适应的营销解决方案。

但,很多品牌增值是光靠数字媒体单枪匹马做不到的,需要与电视媒体合作,拓展受众到达范围,同时数字机构也会因电视媒体而获得成倍放大的效果,阿迪达斯也深谙其中之道,不会盲目削减电视预算。

此外,电视在传递情感和转变人们思想方面的力量依然是无与伦比的,不单单是广告时段一种形式。总体来说,屏幕越大,力量越强。事实上,对于像耐克、阿迪达斯这样体育品牌,更需要电视广告的表达力。

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