近日，网易安全部总经理周森表示网易虽然有网易云信（IM即时通讯云）、网易易盾（云安全）、视频云、网易七鱼（云客服）等各种云服务产品，但没有一个统一的对外形象。

据了解，4月底，网易云将更新官网，整合通信与视频（网易云信和视频云）、云客服（网易七鱼）、云计算基础服务（网易蜂巢）、云安全（网易易盾）等场景化云服务，以及推出全新的网易大数据产品，包括一站式大数据管理与应用开发平台（网易猛犸）和企业级大数据可视化分析平台（网易有数），以更统一的形象面对消费者，目前尚不清楚是否有人事变动。

这或将改变网易一直以来只擅长做to C端产品的固有印象。

2017年3月，腾讯云以一分钱中标厦门政府项目、阿里云不断降价，传统CDN厂商的的优势被互联网公司削弱，云服务市场竞争惨烈。一方面，企业云化是一种大趋势；另一方面受价格、安全性、服务质量的多方面考量，许多企业在选择云服务产品时会选择两种、甚至两种以上产品，以摊薄安全事件发生时可能产生的风险。

网易云在这个时间点进入市场是已经“为时已晚”，还是会像网易云音乐一样，成为一匹黑马？

“我们认为这个时间点并不晚。网易严选、网易考拉做电商时，谁也没有想到网易会做电商；四年前网易云音乐刚起来的时候音乐市场竞争也很激烈。网易就是以一种特殊的方式进入到这个市场。网易云也是一样，这个市场足够大，会存在多种层次的云产品。”周森回答。

对于云服务市场规模，周森形容是像在一个森林里打猎。难免会和其他猎手碰到，但这个市场目前还远没有到红海的状态，正面和其他对手撞到的几率没有那么高。

这也是网易没有大规模做宣传的原因。周森认为，网易云的打法也将和网易的其他产品一样，先闷声做客户，产品做好了自然有客户上来。等产品打磨得差不多了，再扩大宣传声量。

周森自2006年加入网易以来，就一直负责集团信息安全的工作。主持研发了网易邮箱反垃圾系统、网易DDos流量清洗系统等核心系统。集团安全部从2011年正式成立，安全部下面的产品最先是从内部开始使用。信息安全部的许多产品都脱胎于网易杭州研究院（以下简称“网易杭研”）。

据网易杭研院执行院长汪源在其官方博客中表示，网易目前的技术体系可以总结为七个方面：服务端技术和云计算体系；整个大前端的技术体系，包含Web前端、PC客户端和移动端；信息安全体系；QA（质量保障）体系；运维体系；大数据分析/挖掘体系；感知与智能体系。

汪源认为，网易云要解放程序员。让程序员从那些低级、繁琐的工作中解脱出来，做一些有价值、有创造力的工作。通过技术的手段，把底层基础的重复性工作封装成现成可用的解决方案。

这些可用的解决方案，随后被逐渐单独打包出来，面向企业市场推出。这也是网易云不同于一些典型Iaas云的特点，它有很多场景化。

这些典型的场景化能力（视频、直播、客服等等），可以集成到合作伙伴面向某个业务的解决方案中去。通过场景化的能力跟合作伙伴之间达成集成关系，形成网易云的一个生态构建。

据周森表示，丁磊目前非常重视网易云这块业务，自己也有KPI的压力。刚开始做云服务肯定是会亏钱，但这是互联网产品的正常逻辑，规模效应起来后会好一些。但他没有透露目前集团倾斜的资源和人力情况。

从目前的客户分布来看，网易云选择了很多UGC内容型产品切入，包括Vivo、唯品会、优土、荔枝FM都是网易云的客户。这和网易邮箱、电商、游戏业务的积累有很大关系。