“创新”现已成为现代经济、商业竞争的核心，是新常态下新动能尽快替代旧动能，提升产业转型升级力度，推动经济可持续发展和高质量发展的动力引擎。对于中国的经济发展而言，“创新”正在逐步升格为推动产业转型升级和高质量发展的驱动力。
就中国企业创新而言，近年来在电商、互联网、共享经济等领域均取得了不俗的成绩，同时，随着我国商业模式的不断创新延展和开拓，也为中国企业带来了新的机遇和挑战，继而使中国创新企业能与更多国际化企业实现深入合作，达成诸多共赢。
从“互联网+”到2019年我国《政府工作报告》提到的“智能+”概念，政府的思想导向也持续引领中国企业不断向创新变革靠拢，为商业模式创新打下了坚实的政治基础。回顾《政府工作报告》内容，其中提到“打造工业互联网平台，拓展‘智能＋’，为制造业转型升级赋能”，可见“智能+”已经在中国企业在商业创新转型中承担着重要角色。例如，新一代智能技术与互联网技术相比起来具有更强的潜在颠覆性，而中国企业在选择商业化模式创新、或产品制造过程中，更偏向于将智能技术融合其中，继而打造全维度的商业闭环。此外，从影响程度上来看，“智能+”与“互联网+”产生的影响在广度和深度上也有所不同——“智能+”不仅能覆盖互联网不能“+”到的领域，还能实现智能技术对社会生产活动和关系的全新赋能，在影响的广度和深度上将远远超过“互联网+”。所以，新时代的商业创新离不开“智能+”技术上的引导，更离不开“互联网+”基础上的支持。
关于科睿奖-商业创新领域作品征集解析
商业创新类案例征集，需要申报作品基于商业领域的商业模式创新，利用新型营销连接商业潜在力量或重新定义商业价值。此外，商业创新案例对国家市场经济发展可以起到一定的创新推动作用，案例不局限于与企业合作的商业创新营销案例，具有前瞻性商业创新理念的新（概念性）产品、运营平台均可进行该方向的作品申报工作。
商业创新作为科睿奖六大创新方向中的其中之一大类，其大类分支又包含以下集中方向：A.商业模式创新；B.商业营销理念创新；C.商业产品（新概念性产品，例如AR/VR技术的延展应用）；D.新型媒体平台；E.B2B、新零售方向；F.在线教育及共享经济,但实际作品征集不局限于以上分支小类，凡与商业创新理念有所贴合的产品、技术、案例均可申报“商业创新类”方向，若有申报疑问的参与单位，可即时与科睿国际创新节组委会奖项咨询人员进行咨询。
2018年商业创新类金奖作品分享
无人零售—每日优鲜便利购
每日优鲜便利购价值分为三点：第一点是零售价值。从整个零售业态的发展上，经历了大店—小店—大仓—小仓的模式演变，给用户提供即时类消费的效率越来越高。第二点是流量价值或品牌价值。便利购覆盖的是一二线城市的办公室白领，这部分人群，从信用程度、消费能力、消费习惯的角度，都是价值比较高的流量。第三点是数据价值。新零售最大的一个转变是科技赋能，大数据的采集、收集整理及运用。便利购作为离用户最近、最高频的智能销售终端，能够掌握更加精准的用户数据。
戴森扫地机器人微博 &Uni-desk 整合营销
此次营销目标受众群体是以城市消费者为主的中产阶级、以及对高科技智能化产品、家居、海淘感兴趣的人群；戴森通过美好家园杂志与吴尊进行了视频合作，也锁定了吴尊粉丝和其参加的综艺节目《爸爸去哪儿》粉丝。同时，Uni-desk 的人群包与微博上用户的 UID 进行匹配，综合产生戴森品牌目标人群包，并上传至微博超级粉丝通的数据市场。
通过系统的筛选和优化，戴森在微博开始智能化投放，品牌的身影出现在了各类目标用户的首页信息流中。微博与阿里两大平台圈选人群形成充分互补，各有优势，有效地扩大了新品的认知渗透。
捷停车——智慧停车大数据如何变现
捷停车是中国领先的智慧停车企业之一，专注为有车一族提供便捷的停车服务。目前在全国的 23 个省，5 个自治区，4 个直辖市，2 个特别行政区拥有十万个安全、清洁和管理良好的设施，服务超过 400 万个停车位，目前有 3000 个停车场，12000 个车位实现移动支付，并支持无感支付和无人值守。背靠如此大的流量，捷停车正在加速已有数据的加工和转化并持续获取更多用户。基于捷停车平台的庞大数据，整合了不同区域用户的消费习惯、出行习惯来打造用户画像，并对其进行精准投放。
2019年，在科技高速发展、推动商业创新发展的路上，科睿国际创新节将秉承初心、竭尽全力打造成为一个值得借鉴的标杆活动。
“探索时代创新 睿耀智慧世界”
携手2019年科睿国际创新节，
见证中国创新力量的崛起与发展。
我们期待您的参与！
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