6月6日，主题为“区”动世界，“链”接未来——IBM & Avazu区块链技术赋能与场景应用沙龙在北京泰富酒店如期举办。来自国内外资深区块链专家和多位重磅嘉宾共同分享了区块链的未来发展之路，并探讨了区块链创新愿景。
2018年区块链无疑最火的行业，成为继人工智能后的另一大“风口”，当我们思考区块链的时候，我们大多会想到的是金融、加密货币以及数字化账本。这的确说得通，因为区块链就是支撑比特币的技术体系。不过大多数人并没有意识到，区块链技术在其他领域同样具备了解决问题，甚至是颠覆式创新的力量。在众多充满前景的领域中，数字营销与广告行业也是被一直看好的应用场景。对于广告行业来说，基于区块链的协议可以说是改变了线上购买广告、线上支付、计量和价值评估的既有模式。并且，基于区块链的协议还可以在广告监测中获得更精确的数据，从而产生更好的回报。
【现场签到】
全球化的应用生态才是区块链技术的未来如何？全球广告和游戏行业的区块链业态将往哪个方向发展？区块链在营销领域如何真正落地？Avazu & IBM在这场“ ‘区’动世界，‘链’接未来 ”的线下沙龙中，为各位到场嘉宾做了解答。
【现场嘉宾 Avazu诚意奉上一份新鲜的脱水干货，以飨读者。】
全球化的应用生态才是区块链技术的未来
【DotC United Group区块链产品经理 李赫尧】
一、区块链技术的落地现状
对标互联网技术的发展路径，区块链技术目前所处的现状，相当于互联网在千禧年之前，千禧年之前的互联网行业是什么样的状态？据权威数据报告显示，千禧年之前的互联网渗透率大概在百分之一点几左右，和目前区块链的渗透率差不多，这意味着在千禧年之前，用户对互联网这个技术的接受程度还不是很高，使用互联网用户人口基数和渗透率很低。其次，在千禧年之前，互联网同样存在着巨大的泡沫。非常多的所谓互联网创业公司诞生，又在千禧年之前死亡。而我们所熟知的BAT，百度、腾讯、阿里这些大互联网巨头也是在千禧年左右的时间段诞生的。第三是基础设施不够完善，导致外卖这样的平台无法做起来。而现在我们所处的移动互联网时代，这些操作都可以在智能手机上完成，降低了成本，也就导致了现在的风口爆发。
对比一下区块链的发展，首先，当前区块链技术的渗透率非常低，大概在一点几左右。2018年年初时，区块链的搜索率有一个大幅度的提升，但相对而言，区块链的渗透率总体还是非常低，泡沫大，行业乱象丛生。
那么，究竟是什么导致了区块链技术无法获得长足的，大规模的爆发式发展？在我看来，原因是它的底协议不够完善。目前区块链技术所提供的底层协议，无论是联盟链、私有链，许可链，还有公有链，其底层协议都有缺陷。比如性能方面的缺陷，手续费过高，无法应对未来量子计算机的冲击等安全性问题。所以，目前区块链技术所处的发展阶段就相当于2000年之前的互联网。
那么，目前制约区块链应用落地的关键因素有哪些呢？在我来看有两个，第一个问题是性能问题。举个例子，去年双十一淘宝的交易峰值为2460万笔，如果就淘宝的一个应用是没有办法承担的，所以性能是一个巨大的问题。第二个问题是必要性问题，当前技术基础上的很多应用，就评审效率风险、数据安全和获得收益来说，是没必要进行区块链的落地的。所以就目前而言，区块链应用落地的两个关键因素，一个是性能问题，一个是必要性问题。除此之外，还有一个问题是，当前环境是否适合区块链应用的落地？虽然在当前的技术背景之下，有很多的技术难题还没有办法被攻克，但就实际情况而言，能够使用区块链技术为我们造福的应用场景还是很多的。
要如何判断某一个应用场景在当前技术背景下是否可以做区块链的转型？有这么几个维度，首先节点的数量，想要判断是否有转型的应用场景，先需要判断是否需要多的节点来参与共识，是否需要其他节点来降低成本，增加适运营的可能性，降低数据的安全性等等多节点的协作。而多结点的协作方式有两种，一是许可链的方式，这方面IBM做的很好。另一方面是共有链方式，市面上有很多成熟的公有链项目。
其次是第三方，在许多场景下我们需要第三方来提高效率。可是第三方介入之后会出现两个问题，第一个问题是风险问题，如果开放一些权限给第三方，第三方可能会不受掌控，那么就会存在一些风险。其次是成本问题，第三方可能会带来一些成本，而我们就需要在效率和成本之间做一个比对，如果说用了区块链技术可以大幅度降低成本，比如一些银行业的资产链上的实时结算，资产的链上扭转等等这些就能够降低很多的手续费和人力成本。
区块链虽然可以降低成本风险和人力成本，但是区块链的效率问题却没法解决，所以要在风险和效率之间进行评审，权衡好其中的利益点，然后再判断是否需要利用区块链进行转型。
第三是数据，区块链应用落地场景，是需要极高的数据隐私性，因此，数据安全受到了极大的冲击。那么，数据安全的风险有哪几种？人力风险，人员风险等都是。比如，公司中有一些别有用心的人将数据进行破坏或是将数据拷贝给其他竞品公司，或是公司所布置的服务器集群遭到了自然灾害的威胁，或是一些被黑客攻击，或是外部因素导致数据安全的风险等。如果存在着这些类别的风险，那么就可以考虑用区块链模型特性对场景做应用转型。
第四是信任问题，区块链归根结底解决的是信任问题，区块链应用落地场景是否需要一个强共识，强信任？在过往的整个行业中，是否严重的缺乏信任，存在着严重的信任危机？如果存在着严重的信任危机，恶性竞争虚假宣传等等的情况，那么都可以考虑用区块链的技术来进行改变。
二、区块链技术落地的未来
区块链未来的爆发，一个方面受制于技术因素，另一个方面在于是不是能够产生杀手级的应用。未来我们应该也是靠杀手级应用去迎接区块链技术的爆发。杀手级应用才是区块链爆发的关键。
在信息化的时代，几乎所有的应用场景，都应该准备做好区块链的转型。只要涉及到数据的，就应该想方设法做区块链的技术转型，因为只有这样才可以实现区块链颠覆互联网的时代，未来区块链的价值将是互联网的十倍。
如果所有的操作都能够上链的话还要考虑一点，是数据的真实性，目前情况下没有保证数据上链之前的真实性，但底层技术成熟之后可以保证数据在链上所有操作的真实性。而信任问题，如果底层成熟，区块链技术在真的到来的时候，我们所有的产品和环节，都是由区块链技术来为我们保障和做底层的话，可能信任这两个词就会从字典中消失。因为所有人的身份信息、银行信息、账户信息、所使用的一些用户行为的数据，以及使用过的坐什么飞机都是在链上执行的话，我们可以很方便的跟大家达成共识，达成信任。然后比如说今天我和在场的各位，可能大多数人都不认识，在未来的区块链信任时代我可以很放心的把钱借给你们，如果你不还我钱的话，只要你银行卡上链了，银行卡有钱就可以给我，除非你不跟整个世界玩了，大家知道吗？所以底层协议技术完善之后，未来当中完全不用担心信任问题，这才是央视所说的区块链是对信任的一个革命，是互联网价值的十倍，改善的是生产关系，让生产关系中每一个环节都能够保持一个信任，达成共识，这个信任不是基于某一个公司和人，而是基于对机器和加密算法和共识机制的信任，这种信任应该来说是更可靠，更靠谱的。
那么，我们应该以怎样的态度去迎接区块链的未来，首先我们应该转变观念，不知道大家是不是有听过个一个概念叫做古典互联网。听起来是划分阶级的概念，实际上从我产品角度来说，设计传统的互联网产品和设计区块链产品完全是两码事。因为设计传统的互联网产品，我只需要更多的考虑到我这个所谓中心化的公司的自身利益，设计区块链产品我需要考虑各个利益方的利益。如果在一条供应链上搭建的话，我不仅要考虑各个利益方的利益，还需要考虑经济层面的问题，业务层面的问题，技术实现上的问题，我所要考虑的东西非常非常多，所需要准备的东西更加全面，所以我们的观念一定要转变。
其次是要投入力量，现在区块链技术还存在着一些性能等的瓶颈，但是目前其实已经可以做很多转型。对一些有应用场景的公司来说，我们应该做的是投入力量，在这个方面，Avazu和IBM已经做了很多的努力，占得先机，提前布局，等到未来技术有爆发或者是说我们自身的技术有爆发的话，我们会有一个所谓的先发优势，我们在这里投入的力量越多，做的准备越多，未来区块链到来的时候，在爆发点的时候我们会更加有信心。所以第二点我们应该投入力量。
第三是我们应该以一个开放包容的观念早做布局，比如我们要做更加全球化的，我们要考虑的环节是更包容的，不仅仅是考虑我们自身，而且我们所要面对的用户群体或者是说其他的方面，我们是无国籍，无边界，去中心化的，用去中心化的思想早作布局，这是我所人为的，应该以这样的姿势去迎接区块链的未来。
早做布局，早做理念，我们的理念应该是尽可能的将全球化的布局做下去，这是保证我们未来更加去中心化的前提未来靠很多的杀手级的应用来促成区块链技术的爆发。而这些杀手级的应用应该组成的是一个全球化的应用生态，所以纠其根本，全球化应用生态才是区块链技术的未来，在未来的区块链时代应该是很多个全球化布局的杀手级应用所组成的生态来保证了区块链技术的蓬勃发展。
我们要用开放包容设计理念去落地区块链应用，而且未来的应用生态应该是全球化的，不分地域、国籍、种族和语言，这是一个去中心化的理想世界。
三、DotC United Group 为推动区块链技术发展所做出的努力
DotC United Group在推动区块链技术发展上其实已经做了很长足的准备。第一点是DotC United Group在区块链落地应用上的得天独厚的优势，第二点是DotC United Group落地的实践成果。首先我们有一个全球广告营销平台Avazu，还有DotC应用矩阵，以及大数据的BI分析平台，还有强大的技术和运营团队的背景。
Avazu下属的产品有这么几个，一个是DSP全球一站式自助，还有全球一站式的推广和变形方案，还有效果营销的平台。我们在全球的布局和分布，全球15个办公室，500名国际化的员工。目前我们在数字广告营销上其实已经做的很成功了，我们的每日广告曝光达到了一百亿次，每日触及用户20亿我们覆盖了全世界两百多个国家，SDK日活跃用户也达到了3亿。
其次是DotC的应用矩阵，DotC团队的集成来自于全国各地的行业精英共两百余名，核心成员来自于BAT，360等国内一线互联网团队，有着极其丰富的应用、研发、发行经验。DotC应用矩阵在全球4亿用户基础，如果我们未来想要进一步的进行区块链转型的话，我们在用户基础上就不用愁了。
第三是DotC United Group旗下的各大应用产品，致力于用最极简的设计致力于为用户提供最优的体验。全球最大的免费Wifi分享平台，全球成长速度最快的移动输入法，提供一站式方案防护的优化手机APP。还有省电、清理、系统安全的手机维护软件都是我们DotC应用矩阵当中的布局。
第四是BI的大数据广告分析平台，大家都知道目前区块链技术保证了数据的安全和可溯源，而BI大数据分析平台可以和现有的区块链技术落地应用场景进行一个非常好的融合。我们在这个业务上的App智能分析，市场数据分析，竞争数据分析，以及创意智能分析上都已经做得非常成熟了，如果我们要做区块链应用的落地和实践的话，我们的这个BI大数据分析平台可以为我们提供非常多的帮助。
最后做一个总结，DotC United Group强大的技术运营实力，无论是Avazu还是DotC应用矩阵还是我们的BI大数据分析平台，可以帮我们达成效果，我认为有两种，首先第一个是可以帮助区块链应用实现全球化的推广。其次我们可以用我们现有资源更快的实践，更快落地全球化的区块链应用，借助与我们强大的技术和运营的实力，借助与我们在全球化推广上所持有的丰富经验来帮助，实践区块链应用的落地，为区块链时代做出自己的努力。最后看一下DotC在推动应用落地实践上的成果，目前Avazu和数字广告领域和DATx团队，一会儿DATx团队会做出更细的分享，目前我们Avazu和技术广告领域和DATx已经达成了战略合作，我们用我们多年的广告领域的多年开发经验和数字团队来支持DATx以数字广告领域作为切入点逐步的推进区块链应用的实际落地。这是我们DotC在区块链应用方面所迈出的第一步，未来我们还会做更多的努力，用我们现有的技术运营和其他资源来帮助区块链应用迅速落地，来实践区块链应用的落地。
全球广告和游戏行业的区块链业态
【IBM沃森与云平台事业部 云计算区块链解决方案专家 胡磊】
一、区块链的概念
区块链是以区块存储的，多方维护的，使用密码学的技术来保证传输和访问，以达到实现数的技术体系，这是一个区块链的概念。
正确的理解一下比特币是基于区块链的应用。打比方说包子用面粉发酵完了以后，主要是面粉来做的，其实我们可以把包子想成是比特币。下面我们讲区块链技术，就是我们讲的面粉，所以用面粉做成的包子，我们只能说是包子。所以说比特币就是基于区块链的应用，比特币就是比特币，区块链是底层的技术。
还有一些重要的概念，比如分布式账本，共识机制和智能合约等等，具有很多的特性，以这三个特性举一个例子，让大家能够了解到区块链干什么的，帮助我们做什么？
比如，我们有一个活动，活动行或是其他第三方，建一个群，所有对区块链感兴趣的受众都加入到了大群组里面，比如说Avazu或者是IBM，DotC有区块链的活动，我们报名方式有一个合约，就是有一个规约在那里，序号加上姓名或者是说手机号来报名参加我们的活动。谁第一个报名是1，手机号是多少，这样一种报名规约在区块链里面的名称叫做智能合约，那么我们接着报名，第一位张三，第二位李四，一下子报了很多很多人，发现这种情况，从第三方报名者出现了比较同步的情况，有两类都报了第四名，这个时候产生了报名的链路分叉，原来是一二三四五六七，现在报成了一二三四，四有两位，后续有很多人接着第一的顺序去报名了，那么有一些人顺着第二组的顺序去报名了，哪一条链走呢？只有九十多个位子，最快报完九十位的链路大家都获得了一个共识，就是说我们只信这一条链路，最先报完90位作能够参加现场活动的确认，其他的链路上看到形势不对，马上报到第二条链路，第一条链路就不认可了，不会发邮件参加，这是区块链的特点，就是共识机制，以最多的人的链路作为一个确认。我们说的账本，就是共享的一个账本，从一二三四这样的所有的聊天记录，这是大家所有人共同看到的一个账本，不能篡改，不能变更。
二、区块链能够为企业带来什么价值
IBM推崇的区块链是商业的区块链，我们真正想为企业去解决行业的痛点，能够用区块链技术来解决。比如节约时间，我们能够在商业网络中减少交易壁垒，简化一些交易流程，能够达到消除成本的这样一个价值。
其次是降低风险，刚才我举了一个例子里面也提到了交易是可验证的，可审计的，不能被修改的，同时，也防止一些欺诈，所以整个交易是非常的安全，能够控制我们的交易风险。
第三是价值是提高信任，这是大家对区块链的一致认可，就是一个互相信任的特性。这对于多方交易商业网络中来讲是非常好的。有了区块链以后就多方参与了，在整个链路上都能够追溯到信息，所以能够有一个在整个商业网络上的互相信任价值在里边，这是区块链给整个企业或者是行业带来的价值。有了这些价值，就有了区块链的概念。
三、广告行业区块链业态
首先，我们讲数字营销，广告行业，从2011年开始，全球的广告支出是非常稳定的，大概是4-5%的增长。全球最大的广告支出在五个国家产生，美国、日本、英国，德国，中国，分别占了57%，最大的是由美国和中国贡献的，贡献了47%的广告支出，这47%里面当然也有份了，美国是27%，中国是20%。有了这样一个行业分析报告。再看一下全球的广告热力图，可以看到的是最热点的，这也是一个研究报告分析出来的，未来2017-2020年的分析报告，年平均增长最高的应该是在东欧，中亚、俄罗斯等等国家。但是广告基数并不一定很大，所以增长率很高。相信没过一两年，中国广告支出会超过美国，成为全球最大的广告市场。当然传统的欧美地区的增长率也非常稳定。维持在3%左右，欧洲也是3%左右。预计2017-2020年，最大的增长率中，广告支出是最大的。传统的纸媒包括报纸和杂志等等，以及桌面平台可能下降得比较厉害。尤其是纸媒下降12%左右，可能是在去年到今年这样一个下降，2017-2019年，会有一个更大的下降。最大的市场应该是移动互联网，比对2017-2018年，广告增长大概达到了20%，从两年的增长率来看，我们可以看到平均维持在10%的增长。
既然移动互联网的广告效应这么明显，那么当前移动互联网的广告面临哪几个挑战？
第一是广告流量，我们讲的平台流量或者是投放到媒体的流量搜集或者是数据，不太靠谱。会产生一些虚假的流量在里面。
第二是利用一些广告的数字平台来解决这个数据协作的事情。但是哪些平台可能还是中性化的，缺乏一些安全和可信任的机制在里边。所以还是存在着一些挑战和问题。
第三是客户永远不知道这个广告的投放效果，尤其是现在或者是说之前，如果没有Adtech这些技术在里面，会有一种现象的话我们看广告会像谷歌或者百度弹出来，对好的媒体中介没有获得好的评估，所以对广告投放如何投放到有效的平台上，可信任的平台上，针对人群是什么样的，这也是一个很大的挑战在里面。
其实从消费者，广告商，供应商等等的领域，我们看到广告的生态，尤其是体验，各方的体验都是不太完美的。我们想解决这些行业痛点，区块链技术带来的去中心化，防篡改，可追溯的特性，我们看一下如何利用区块链的技术来推动数字营销的行业往更健康的方向发展。区块链技术第一个是共享账本，可以通过共识机制来达成，多方共识。第二个是我们可追诉，就是我们讲的交易过程，可以被全程的追踪。第三个是我们在区块链技术领域里利用了一些密码学的规则，我们能保证整个交易是不可篡改的。还有就是区块链也引入了一些智能合约。能够实现一些可信任的流程。当然我们其实在区块链领域里面可以加入一些权威性的记录。我们也可以引入一些监管机构来作为我们的供应方，来增加监管力度在里边。
现在有一些供应商，也去共建一些广告数字平台，这些平台上，可能会将消费者和售卖方之间把所有的交易数据能够上链，这是可以保证一些交易的可信度，防止欺诈。
另外，广告商从广告平台购买了一些广告，也可以去上链，多方参与的情况下可以对广告信息进行一个广告验证，还有我们讲到了消费者的实际体验，刚刚讲了隐私问题，可以通过现在有一些区块链技术的浏览器，Cookies技术把最小化的追踪器来追踪整个消费者的使用场景。
四、游戏行业区块链业态
传统域币这种单机游戏，还有微软这种的互动类的局域网的游戏，还有就是我们了解的互联网游戏，有手机端和网页端等等很多，IBM在游戏行业里面领域更多的是，IBM一直专注于游戏行业很多年了。对于很多游戏公司的支持中第一种是IBM有公有云，我们会将很多的游戏运行在我们的公有云的金属裸机，提供最好的性能给公司运营，我们在全球有接近快60个数据中心，所以对于一些有数据中心内部网络流量通讯的提供也是一套免费网络通讯机制。所以有了这样一套机制，很多的游戏公司就很愿意上我们这里来部署游戏。
第二类是我们对于游戏的理解和认知能力。IBM在认知AI领域也是非常领先的技术，所以我们对于很多的游戏需要用到数据分析，需要用到AI等等能力的时候我们在后台直接就可以给到这些游戏提供这样AI的服务了。
腾讯的游戏，目前也跑在IBM上，大家玩的最多的是吃鸡。目前IBM在全球有1.3亿游戏玩家，现在跑在IBM系统里。在区块链的带领下，其实很多国内外的游戏厂商和互联网公司，已经开始着手构建区块链游戏和游戏服务平台的建设，所以为了抢占行业的机遇，大致分为几个服务领域。第一个是直接做区块链游戏的，区块链游戏分成几类。
第一类是养成类，还有是经营类，收藏类的游戏等等，目前来看它的受众大概是这样的分类。
第二类是提供一个区块链游戏的基础链，比如说公有链上面有GC，UG，还有字母链有游娱还有联盟链游派。还有一些做区块链的平台服务商，比如说区块链游戏的资产交易平台，虽然我也没有听说过这家公司，但是我了解到区块链游戏的交易平台，可能对于以前不可信的平台交易做一个很好的区块链的应用。让多方参与进来，达到一个互信。比如说应该是很多游戏能够出售游戏资产，从游戏外的账号，游戏内的装备，再到游戏的积分或者是说游戏的充值卡等等，都可以商业，进行多方互信的交易平台。
看一下区块链和传统游戏的平台类的分布，传统游戏可能从目前来看更多的是手游和端游的方式，区块链游戏可以看一下74%都是页游，22%是手游，所以页游的方式是目前区块链的发展。然后讨论一下区块链游戏的商业模式。
其实有几个参与方在里面，第一个可能就是游戏厂商了，要发展游戏，发布游戏，可能要找发布平台。它的游戏中，我们在这里理解为有两套玩家，因为区块链游戏平台里面可能会有一些数字货币的交易规则，会有老玩家和新玩家，比如养成类的玩家，老玩家如果玩到一定规模，可能会出售一些资产、装备、账号给到新玩家。同时，可以获得一些游戏币，这些游戏币就需要另外一个参与方，就是区块链的数字货币的平台，老玩家从新玩家这里拿到了游戏币可以兑换数字货币。这样的话就构成了区块链游戏的商业模式。所以一个完整的区块链有三点结合，一个是核心规则，放在链上，核心资产也是在链上，用支付的手段，就是用Token的方式来进行支付，这是区块链游戏的商业模式。还有一种是区块链游戏的服务平台，GNation就是区块链游戏的服务平台，它应该是一个国外的一家游戏公司，它有很多的产品，其中一个产品就是GNation，其实是一个社区，目前大概有几十亿，24亿玩家在这个平台上，所以我们可以看到的是GNation做了一件事，它把玩家和游戏开发商能够融入到一个生态体系中。所以我们现在可以看到的是，通过GNation这个平台，我们原来游戏开发商，或者是说我们开发游戏的团队，通过这个平台能够快速的把自己的游戏资产出售给发行方，发行方面能够可以快速的找到运营公司，快速的把他们的游戏运营起来。原来我们整个一个交易过程可能需要120天左右，我才可以从开发者或者是说我的游戏开发商交付产品的时候，一共需要120天左右的周期才能够赚到钱。现在有了这个平台，通过几天的时间，就能够完成原来120天的交易。这是一个区块链游戏的服务平台的案例。
五、IBM在区块链行业有哪些产品和服务
首先我们来看一下Hyperledger，2005年的时候，最出和几家一起把源码贡献给了基金会，然后把这个Hyperledger项目运营起来，目前IBM在这个项目里面投入很大，现在有150家成员在里面。有一个很有意思的问题，或者是说现象是在Hyperledger的社区里面，有40%是中国的玩家，中国的企业在Hyperledger成员里。很多的国外原有的阿帕奇、容器等，国内玩家并不多。并不会像Hyperledger这么火热。这是提供给平台和社区，目前我们专注于Hyperledger在这个体系里来做。
再上一层是行业解决方案，我们有在区块链的发展中，从金融行业涉足到教育、医疗、供应链和航运等领域。最近的例子来讲，我们和沃尔玛的食品安全溯源的解决方案，我们和马司机的全球航运解决方案。再上一层是我们可以和更多的合作伙伴企业一起去构建这样一个生态系统，有一些行业解决方案，可能是基于私链的形式来打造的，有一些像我刚刚讲的解决方案是全球化的布局，将整个航运的生态系统能一起打造出来。IBM还提供了端到端的服务。
所以我们的优势在区块链领域比IBM在其他的领域更独到一些，我们提供了从咨询，到实施，到开发，再到最终的运维，有端到端的服务，比如说我们有身份认证的安全设计以保证区块链应用的安全性和监管能力，第二个是我们有一些产品平台，是Hyperledger唯一的全球商用的区块链平台。还有是我们区块链平台也有一些私有云的版本，可以在私有云的平台上搭建Hyperledger项目。我们的实施团队有对供应业、食品安全等等积累了丰富的经验，区块链的前期的咨询和技术支持团队，我们也有很多的国外专家可以给到国内一些领先的技术经验。第三点是IBM是超级账本的主要联盟的推动者。第四点是我们也有一些丰富的项目经验，比如说我们和欧洲的七大银行，像德意志、汇丰等等银行组成了联盟链，和IBM一起携手共建区块链网络。在国内像邮政储蓄银行、平安、工商银行和银联等等的大型的金融机构展开区块链的合作。第五点是IBM一直是我们的可信赖的合作伙伴不光是对于我们客户，也对于我们的合作伙伴和参与方都是很好的，可依赖的合作伙伴。在中国也有很多的开发中心和很多人能够支持全球的项目，尤其是在区块链领域，IBM在全球投入了很大的资源，很多的研发人员进行区块链的研究。
DATx——全球化场景下的数字广告区块链应用
【DATx全球商务负责人 杜梦】
一、数字广告行业痛点
数字广告行业的痛点，站在广告主的角度，他们有非常多的数字来源来了解客户群，获得了一堆的报告，但关键是对不上。有这样的行业痛点，我们的现状是说广告主，广告平台，用户，作为我们这个生态体系上不同的角色，广告主是商家要让消费者去了解这个品牌，了解它的产品而购买它的商品或者是服务，但是对广告平台的投放，广告主花钱去购买的付费点位效果经常不是很好，高支出经常被摊派到几百到几千万人民币量级的资金。收益可能只有大概几千个CRM注册量，没有准确的用户画像，同时不精准的投放给到用户，用户只能被动的接受广告，不能选择自己看到的广告内容或者是形式，而且客户在这个过程中可能信息会被搜集，于是产生了抵触的心理。
现目前有四个现状的问题存在，第一是数据隐私和安全性是存在着隐患，其次是各个媒体平台之间的数据无法打通，形成了数据孤岛，第三是广告数据化不能完善，所投的广告不是受众喜欢的，并不是一个很精准的投放。第四是我们自己作为用户，在广告运营线条中是缺失的，没有话语权，不能选择我要看到的广告内容。
二、区块链场景下的广告应用
理想的生态是什么样呢？那就是在这个生态中大家是能够形成一个正向流通，广告主支付给广告平台的费用由比较好的ROI，投放效率是高的，其次客户有意愿了解广告主进行的内容投放，购买产品，根据准确的用户画像而实现个性的投放广告，并且能够自主选择他愿意去看到的广告，以及内容的渠道。同时，这些数据联通起来之后，可以用于优化下次广告，这个DATx的生态系统里面我们争取了多方参与，共同建设这个基础设施，然后通过这个激励机制来实现多方共赢。
首先区块链是赋能的，去中心化的数据采集、存储、传输，可以实现更强数据的隐私性和安全性。
第二是创新突破性能赋于激励机制，因为用户在实际生态体制中参与进来了，可以形成数据闭环和广告价值链条得以完善。
第三是我们有更透明强大的人工智能算法，使得更高效的广告生态系统内的匹配效率获得提升，而得到好的投入产品比。
第四是以区块链智能合约为依托的去中心的交易，就是广告交易平台与这个上面的通证的流通机制实现更强的数据隐私性和安全性。
三、DATx是如何设计和落地
DATx生态系统的架构，在落地平台和Avazu深度合作，主要是有八个组成部分，第一是它的激励机制，第二是代币流通平台，第三是用户的行为数据存储，第四是App的平台，连接到这里，我们还有广告的分发平台，广告主和这三个大数据反馈系统，人工智能算法和反作弊。所有的这些形成了我们的生态基础设施。将在哪些地方进行基础链的创新呢？其实数字广告投放行业是一个很特殊的，高并发和实时性的要求，需要我们有对网络比较完善的统一协议的机制，保证大家能够形成共识，其次是上面的公平性，透明性，公开性是得到保障的，同时用户的数隐私权也是能够在这里得以在系统里得以信任，不会被公开和滥用，我们有更高的基础链的兼容性，更灵活的合约触发和共识机制，更简单便捷的操作合更低交易成本和更快捷的响应时间和更高的处理能力，以及通过我们的创新的POI来平衡这个数据商业化的价值和用户隐私这两个维度。
那么我们也是在打造一个开源的平台为程序化广告参与的基础设施，提高广告参与的投入产出比，我们同时关注的是它的商业拓展性，使DATx区块链能够为所有的相关生态系统参与做易于实施和量身定制的设施维护。
我们的大致板块，我们的平台基础设施，核心的基础组建，应用组建和通过我们供应链搭建所有的组建在一起，然后API实现到他的区块链上的应用，以及我们了解到的区块链的浏览器和钱包，去中心化的App和交易所，结合运营管理和社区建设多位一体。
另外，关于DATx平台角色诉求，对于广告媒体，对于媒体平台而言他希望提升人群的定位服务可以获得额外的奖励，同时也可以最大化的ECPI，也就是说在一个广告上所能获取的经济利益，这对于媒体和渠道而言的，同时它推送的广告不会引起顾客的反感，而且SDK的开发可以获得奖励，从而激励他做更好的开发和维护。对于第二个角色，广告主，我们可以获得更好的广告服务，整合不同媒体的流量，一个谈判可能会投放一百来个媒体的点位，这些东西最终拿到手上来做一些预选的，哪些渠道更有效，哪一个媒体对哪一??
