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2017-02-03|
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|2025 |文章来源:本站

【你好2017!领导者说】紫博蓝集团高级副总裁付恩伟

2016年悄然远去,数字营销领域通过几年来大浪淘沙、沉淀与积累,虽不负众望的又一次成为广告营销界内发展最迅猛的领域,但由于行业整体下滑,分化严重,迫使各个公司不得不使出绝招,探寻自身独特的优势与品牌,在2016年的发展中不断摸索成长。

新年新气象,2017年数字营销依旧会是行业中那颗最闪亮的星,各种高技术的广告购买形式也将会顺势频出,一个崭新的多元时代即将到来!

为了更加清晰的梳理数字营销领域各大公司在2016年的定位及亮点,AD+广告之家网年末巨献特别报道——策划业内四十余家数字营销领域公司采访,在掌握各家业务动态的同时,更向业界传达2017年各大数字营销类公司的最新的战略规划。

你好2017!领导者说——这是一次与广告数字营销行业最前沿Leader们的文字交流,虽然只言片语不足以涵盖他们对于趋势发展的看法,但字里行间透露出的期盼,更足以表明他们对于公司业务的良苦用心。用心聆听,领导者们对于2016的总结、2017的展望,AD+广告之家网也由衷希望每一家公司在2017年获得更加令人振奋的成绩!


2016年度关键词:分散化

2016年,从媒体层面来看,我认为最大的变化是移动端的迅猛发展,且呈现分散化趋势。以前的媒体数量和类型都比较有限,比如搜索就是百度、新闻就是新浪、搜狐等网站、游戏也就腾讯等,如果不是亿级UV、PV量的大平台根本称不上媒体;但2015年之后尤其是2016年涌现出越来越多的媒体,BAT依然是媒体,但类似今日头条、天天快报等新闻媒体涌现,一个主播、一个IP、一个公众号、一个红人店主都可以成为媒体。与此同时,用户也呈现需求分散化,每人消费和关注的媒体也不同。对广告主来说,为了寻找目标用户就要涉猎很多媒体,有的时候甚至在投放前并不清楚,需要用结果来验证。对广告主来说,难度其实是更大了。所以,如果用一个词概括的话,我认为是:分散化

综上所述,我们2016年的发力点其实就是围绕新媒体,发掘、合作乃至创造新媒体。对紫博蓝来说,如何把原先在关键词广告的服务技能拓展到展示类广告、原生广告,适应媒体环境变化,满足客户变化的投放需求就是我们首要解决的问题。在销售端和媒体端,我们也拓展了更多的媒体合作,现在紫博蓝战略合作的媒体资源达到上百家。

与此同时,紫博蓝凭借在搜索广告领域的绝对优势,占据金融、电商、教育、游戏、医药、旅游等六大行业搜索流量全国第一的位置,16年已逐步在3-4个行业内(游戏、医药、教育、金融)形成相对流量垄断。累计流量覆盖6.5亿人群,展现超过113亿次。2016年,紫博蓝再次蝉联百度五星代理商称号,并摘取“最具合作价值营销服务机构”、“2016年度最佳数据营销服务公司”等系列行业荣誉。

对于日后紫博蓝的发展规划,首先可以肯定的是在关键词广告领域,我们的技术和系统是非常领先的。其次,我们未来将围绕原生广告,新媒体形式打造自己的广告优化系统、数据监测系统和广告分发系统。目前,紫博蓝已经自主研发并投入使用了互联网广告优化管理投放系统蓝菓、互联网广告测评系统蓝魔方、电商系统化解决方案系统紫鑫等等。也就是首先在系统上保证客户需求,同时要注重大数据的收集和积累,并通过数据不断优化系统。

面对未来,我想最重要的还是关注变化,拥抱变化,并且帮助企业应对所有变化。毕竟我们的使命还是为企业解决问题,我们所做的每件事情也是要帮助企业应对变化。

关于紫博蓝控股集团

紫博蓝控股集团,成立于2007年,是中国首家基于大数据的互联网商业生态服务商。作为互联网商业生态服务商,专注运用各行业营销服务数据,以数据激活为运营基础,通过数字营销、产品运营、技术服务等,实现一站式网络营销创新服务,提升企业的市场效率和效能,打造企业互联网+时代下的营销生态。紫博蓝组建了行业领先的技术研发团队,拥有通过谷歌和百度认证的专业优化师人数超过百人。紫博蓝以帮助企业为用户创造价值为使命,正在快速成长为中国最具价值的互联网企业,并致力成为最值得信赖的“互联网+”品牌。

公司重点业务及客户类型分布

重点业务:紫博蓝拥有近十年的数字营销服务经验及累积的营销数据,业务覆盖SEM、媒体代理、整合营销策划、第三方监测、ASO推广、电商游戏代运营、电商技术服务、大数据运营等范畴

客户分布:客户涵盖金融、电商、教育、游戏、医药、旅游等多个高效果需求的行业客户,累积客户数量超过25,000家,以超高的客户满意度创造了互联网营销服务行业品牌佳话。

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