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2021-12-08|
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|1564 |文章来源:中国经营报

海尔智家李华刚:企业唯有经过数字化重构方可精准匹配供给与需求

数字化与绿色发展的时代浪潮澎湃来袭,头部企业如何在完成自我变革中推动行业发展,正愈来愈受到外界关注。

“作为行业的领军品牌,海尔智家也在积极探索数字化转型与绿色发展新模式,为加快构建绿色低碳循环发展的经济体系、推动产业结构调整贡献自己的力量”。在12月2日-12月5日举办的2021年中国企业家博鳌论坛上,海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁李华刚“构建新生态新模式”等观点引发市场瞩目。

“数字时代不仅仅是大数据、人工智能带来的数字化变革,更大的改变在于实现了需求侧与供给侧的结构性优化,将有效供给与精准需求实现精准匹配,这就要求企业必须围绕创造用户最佳体验进行持续创新,满足有效供给,激活新市场需求。”

李华刚认为,“一个企业如果不经过数字化的重构,是没办法更好地服务用户,更好地和用户建立起直接的联系,这是一个必然的过程。”企业需要在数字经济时代,为用户提供多元化场景、个性化定制和终身迭代的新体验。

据介绍,海尔智家推出了全球首个场景品牌三翼鸟,与产品品牌提供产品不同,三翼鸟以用户体验为中心,以场景应用为牵引,为用户带来家电、家居、家装、家生活的一站式定制智慧家服务,并打造出三大提升用户智慧生活体验的特色。

在李华刚看来,在从“升级产品”变成“升级用户场景”外,还可以实现个性化定制,“从企业主导的千人一面变为用户参与的定制化场景解决方案”,其同时表示,“第三个是终身化迭代,从一次购买到终身交互,产品和服务可以不断升级,永不落伍”。

“可以说,三翼鸟是应数字化物联网时代而诞生的新物种,也是海尔智家创‘用户最佳体验’的新模式。”李华刚介绍称,目前,三翼鸟已经拓展了超过300多种场景方案,带动超过30个行业的消费,实现跨产业、跨行业融合创新,构建起了全新的生态。

值得注意的是,除了突破思维,构建新生态新模式外,海尔智家还通过积极“把握机遇,加速数字化、智能化产业转型升级”。

李华刚对外透露称,通过依托智家体验云平台,海尔智家“不仅实现了数字化、智能化产业的转型升级,也实现了产品溢价到体验溢价的转型升级”,不仅如此,海尔智家还通过自主创新,以科技革新探索绿色发展践行“双碳”。

相关信息显示,在产业端,海尔智家坚持将创新作为引领发展的第一动力,为推动高质量绿色发展找到原生动力。目前海尔智家已经构建了全球“10+N”研发体系,实现了四项指标引领。

如在“标准引领”方面,海尔智家是唯一覆盖OCF、IEEE、IEC、ISO、MATTER国际五大标准组织的企业,国内80%的国际标准提案也来自海尔智家,此外,在“国家认可引领”方面,海尔智家累计获得国家科技进步奖15项,占行业三分之二。

除了在产业端持续保持领先优势外,作为一家全球化企业,已拥有三家全球“灯塔工厂”的海尔智家,在制造端与行业端的“发力”,亦越来越受到外界关注。

“海尔智家以家电回收业务为切入点,向拆解再利用领域延伸,搭建了第一个国家级、数字化‘回收-拆解-再利用’全流程的绿色再循环体系。”李华刚表示,目前海尔智家的拆解厂建设正在快速推进,今年5月已完成奠基。按照规划,工厂将开设8条全品类家电拆解线、10条塑料改性造粒线,预计2022年3月正式投产,投产后每年可拆解200万台废旧家电,改性造粒3万吨。

李华刚表示,“凭借新思维、新生态、新模式,海尔智家将持续分享推广‘海尔智家方案’,推动行业数字化与绿色低碳变革,共同助力中国制造转型升级。”

抢抓数字化转型、绿色低碳发展机遇的海尔智家,亦不断收获来自市场的积极回应。

财务数据显示,2021年前三季度,海尔智家实现营业总收入1699.64亿元,同比增长10.07%,归母净利润为99.35亿元,同比增长57.68%,扣非后归母净利90.56亿元,同比大幅增长121.28%。

“作为全球性家电领军品牌,在成本端承压、海外疫情反复背景下,其国内数字化转型、品牌高端化布局的效益逐步释放,海外实现产品结构+供应链+生产效率优化,有效带动运营效率与盈利能力的提升。”

天风证券分析师同时认为,海尔智家物联网智慧家庭战略转型加速,“品牌高端化+场景化+生产建设逐步进入收获期,新兴品类逐步攫取份额,整体发展逻辑清晰”。

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